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      2023新年獻詞:心有美好,向“陽”而生

      上傳時間:2022-12-30      瀏覽次數:32

      來源于:聯商網

             交年之際,管控放開,感染成了另一片“陽”光,今冬明春“一峰三波”,眾生戲謔個人“陽”的段位。

             零售行業,確實因“人”這個關鍵源力,蘊浸著焦慮。中國經濟已入成年局,原動力不足,發展需要調節回路;需求收縮、供給沖擊、預期轉弱,疫情的“疤痕效應”還會有個結構性尾波。所以,流量減少,競爭加劇是長生態;回報走低、增長乏力,是多數局;波折,是一定的!

             但難,一定不會是2023年的主題,中華大地,只要“人”這個大要素在,韌性和潛力最終一定會生發動力,封閉時都抑制不住爆發,開放了更會潮涌!廣袤的中華,我們有足夠的騰挪輾轉空間!疫情三年已反復呈現,流行會過,春暖花開,人山人海會來!

             認識波折,我們并不需要做有病或無病呻吟。不同的肌體,抗體承受力和反彈力不同,所以沖擊值得被標注分級。很多時候清晰定義問題,就意味著50%已解決了問題。我們不需要為大環境憂慮,而只需為確定的小問題努力,許多看似死局的難題,做了,就會有成績!行動,永遠是最好的退燒藥;改變,永遠是最好的商業模式!

             然而如何行動?改變什么?許多人依然會焦慮。破解彷徨,我們很需要為我們的行為,再找一個美好的意義。經營困難嗎?思考用戶有哪些困難,我們就一定不會再覺得困難!找不到創新點嗎?當我們去思考用戶有哪些不順時,我們一定會找到創新的據點!答案其實顯然易見,只是我們常常忘了:我們是誰?為什么而來?要往哪里去?心中有天地,人間才美好!企業,完成營銷目標本身并無最大價值,為用戶和員工創造美好才是活水真諦! 

             當然,已有的存在不一定合理。對部分企業來說,過去的資產,有時需要重構,但沉沒成本不是成本,企業最需要看的應是邊際收益。如果投入產出已經極低,關停整改,重新賦能也未嘗不是一種效益!心向美好,坦然接受退場,未嘗不是英雄的主張!而我們需要的,是使用“用戶”這一卷最大尺度,丈量我們內部的牽腸掛肚,用“顧客”的這一外部視角,劃定內外的動力軌道。別淺嘗輒止,別自以為是,任何離開用戶角度的規劃,都可能是無稽之談,所以,每年節點,都請再用“用戶”這把劍,把自己內外捅上一遍!無論何種層級,無論何種困難,我們都只能相信,回到服務用戶的嚴正立場去才是唯一!經營往深處走,只有用戶那里才有神話!

             2023會差嗎?會!2023會好嗎,也一定會!重要的永遠都不是好壞,而是我們如何逆轉好壞,轉變視角,尋找意義,才能保證思考量、行動量。今天,我們值得再受一次陽光的洗禮!

      對企業來說,正常的商業行為一定是一看規模求增長、二看投入產出比的,而有心美好,更多時候只是在已存的土壤里,生發張力。應當把共情的鏡像神經元,通鋪于組織大愛的底層里,美好,只是需要一個基因復制的起點。我們需要把一切放到大的時間軸上,哪怕現實壓力重重,一切并不如愿,但我們始終愿意用愛這個動作,尋找第N種可能!即尊重現實,又選擇努力;即理解回報不易,又相信未來潛力。我們越來越需要在悖逆中尋找十倍光,需要對思考本身的思考,尋找意義本身就是意義!

             2023,該創新嗎?該!零售這個行業,代有才人,惹人羨慕,而我們也大可不用迷戀他人的炫酷,而是更可以堅信自己的潛能。每個企業,每個人,都有自己獨一無二的稟賦,別人無法成為我們,我們永遠也無法靠抄襲逆襲,而只有做回自己,終身學習終身成長,才能自我履新,成就“自我”之光!后疫情時代,會員店、自有品牌、預制菜、折扣體、即時零售、直播、社區團購......賽道重啟,零售業應當有千姿百態的自強大戲!博大中華,應當有萬種可能!

            心向美好,企業最終還是要回到生存然后壯大的軌道上,從用戶邏輯到生意邏輯,需要強大轉化效率,這始終是個技術活。深耕價值鏈,我們一直主張核心技術要強,生態張力要廣,優秀的企業,可能要更傾向于做高能耗的事情。2023年,可能企業都要做兩件事,一是從追求規模到追求利潤,二是現金流至上,儲糧過冬。利潤是結果,在愛與意義的底座上,打造一套高效的投入產出比體系,才是企業能力沖刺的方向。組織力,必須是我們持續進化正心的保障力,健康和品質是我們永遠需要利用的新能源,數字化、智能化是我們可以持續追尋的光刻機!

            對零售來說,不同的業態,不同的業種,一定會有不同的時事命題。但我們始終都要與時代多談心,與未來做朋友,意愿是第一個劇本。服務力和商品力,往往是升級打怪的過程,場景驅動、私域創作、體驗造場、IP爆發......身在其中,捕捉變化,商業本身就是一次次的遠洋,而這場捕撈,有星辰大海,更有洶涌澎湃!

            2023年,零售新業態也一定還會不斷涌現,各種絞合變異、跨界混搭、邊緣創新,還會向陽而生,不管是平臺還是品牌,經營都是一連串的必然事件。生存是第一法則,持續創造,就有一生二生三生萬物的可能!保持開放,順其自然,我們本身就是精彩!

             對企業和個人來說,不管能否判斷利好利空,我們都可以確定,站到時光局的擺渡船上,歷史,往往就是明日的前場,再大的莫測,在過去可能都埋有元問題的種子??挂呷?,我們的作為其實都為下一場變局埋下了因果。病毒改變了時局,也改變著每個人的境遇,承前啟后,我們不該僅僅是在無常世界中多一些感悟,而要真正讓擁抱美好成現實能力!

             2023年,“后疫情時代”真正打開!一切似乎在延續,而一切都是新生,我們已經能夠展望,波折之下商業智能化的無盡前沿。2023,一定會有同樣精彩的新畫卷。困局,有時只是節奏而已,時間,是最好的消化劑!但面對困局的格局,卻始終是一種能力!零售,總是在不斷的困局中千錘百煉,量變滋養質變!而變與不變,都指向一個共同的目標:價值與成長。但經歷萬千技術之后我們才知道:心向美好,明確生存的意義,常常是企業最大的能力!

            2023年,愿一切向陽而生,愿所有美好與精彩,與我們常態同行!

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